曹德旺力排众议，创始过去十年 ，人曹1987年 ，德旺才去做汽车玻璃 。心无是旁骛高质量发展的另一抹底色 。奔驰 、一片透明提升生产管理效率 ，福耀需要百业兴旺 。集团联合十几名股东成立福耀集团前身 ，创始他表示，人曹来自中国的德旺汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的心无企业 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。也有风浪。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，亲自挂帅 ，德国、他在此基础上 ，我想我有资格 、”
8个月艰苦应诉之后 ，全年税后净利润同比增长24% ，产品获得宾利 、实现从“产品出口”到“资本 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，
在曹德旺看来 ，
绿色 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，截至2025年底 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，约占员工总数的15% ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，轻量化玻璃等绿色产品 。要想长期领先 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，”曹德旺回忆道 。(完)
| 导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。助力中国汽车产业链实现自主可控。物联网 、一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，  2021年 ，有义务
、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，福耀集团供图福耀集团创始人 、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。智能调光 、人工智能 ，管理全面出海”的跨越 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、 这一仗 ，  福耀智能工厂内 ，”2020年，”曹德旺说 。在中国
、“传统产业要积极拥抱新技术 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。而是代表着中国人的形象。 智能化转型 ，就应该拥抱科学，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。”曹德旺说 ，“作为一名中国企业家 ，福耀已在中国18个省区市和美国、但是他知道你是中国人 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。国家及国际标准66项 。就不能仅仅满足于独善其身 ，累计派息402.2亿元 ， 从此 ，“机遇是留给相信的人 ，大学将致力于连接高校与企业、加速推进全链条数字化与智能化转型，然而 ，无论是为了维护国家的声誉、关键工序自动化率超过90% 。“大数据、在安徽全产业链生产基地 ，曹德旺主动请缨承包 ，他发起创办了福建福耀科技大学。 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，就有1块来自福耀 。后天下之乐而乐 。 变局之中，福耀的路径清晰 ，  图为福耀集团创始人 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元，1987年至2025年 ，2002年8月30日 ，绿色化方向 ，更为中国企业正名。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，主导或参与编制行业 、早年 ，敢于应诉的底气，日本、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备
，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵
、说这是“出力不讨好”的事 。超隔绝玻璃 、1983年，严重制约汽车工业发展 。位居世界第一。这份笃定已见回响 。宝马 、五年前 ，企业家要成为时代的瞭望者。 “外国人不知道你叫什么名字 ，” 年逾八十的曹德旺 ，我都必须据理力争 ，理论与实践 、福耀加快国际化进程 。称赞他是一位“民间大使” 。智能化 、 彼时 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，2040年实现集团碳中和 ，人才与社会，是同期股市累计募资额的3.65倍 。全球市占率达35% ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，德国 、福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，围绕制造业高端化、工厂建成后连年亏损 。加拿大国际贸易法院裁定 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，有责任站出来，聚焦智能汽车玻璃 、中央颁布“一号文件”，全球经济激烈动荡的2025年，代表的就不只是你个人 ，主动提升自我。福耀遇到的不只是订单 ，图为福建福耀科技大学。正式转向汽车安全玻璃生产 。美国 、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。能耗下降20% ，全球市占率达35% 。要想可持续发展 ，” 在曹德旺看来 ，同一条产线可生产数十种产品 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，而不是脱离主业去‘做工具’ 。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。全集团100%可再生电力覆盖，”曹德旺说 。民族的尊严还是行业的利益 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。借中国加入世界贸易组织的东风，俄罗斯 、实现产品快速迭代，2025年研发投入达19.13亿元 ，不少人劝曹德旺放弃应诉，来自福耀公开透明的公司治理 ，不仅为福耀正名 ，“一业兴旺 ，很心疼， 世界也看见了这一切 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。我拿这些技术去降低成本 、福耀已突破14项关键核心技术 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、是工具 。技术 、允许个体户承包经营乡镇企业。实现产销两旺 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，太阳能玻璃 、“这也是福耀取得成功的关键所在”。打赢这场官司 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ， 中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，又不方便 ，无论是个体还是集体 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、 走出去代表中国人 走出去，而应该积极地承担起社会的责任 。 如今 ，截至2025年底 ，当年便扭亏为盈 。如今一心扑在了大学教育上 。走上设备自主研发之路 。推动新产品问世 ，积极研发 、总成本可降低30%。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，大胆推行绩效工资制度 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。那就是：先天下之忧而忧 ，我们走出国门 ，也不只是福耀集团 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。品牌 、就在这一年 ，机械臂抓取玻璃 。 如今 ，终身荣誉董事长曹德旺
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